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2023年6月6日上午，公司6月份行政管理工作例會，在公司大會議室召開。公司領導及各部門員工在主會場參加會議，項目經理線上參加會議。

會議開始，人事行政部部長匯報了辦公室綜合管理、員工內部培訓及分包隊伍人員保險辦理工作落實情況。審計核算部造價員胡雄春匯報了竣工項目結算辦理的落實情況。項目經理李躍紅匯報了龍湖俊云峰項目人員保險、安保工作落實情況。工程技術部部長張宏周匯報了新項目報驗資料、試塊制作、工程資料管理、加強停工項目及停工后又復工項目管理的落實情況。

會議期間，人事行政部部長匯報了公司5月份行政管理工作完成情況及6月份行政管理工作重點。公司相關領導抽查了香格里拉項目部、怒江連心橋項目部、質量安全部及財務部匯報了5月份行政管理工作落實情況及6月份工作安排。人事行政部部長就行政管理制度、管理工作流程以及職位說明書的修訂印發、三標一體審核準備、員工健康體檢、員工西服量體、員工勞保服制作商的招標、落實竣工項目印章的收回、大理大華項目監控使用管理、組織非注冊類人員職業資格考試培訓、公司外在形象宣傳、協調處理怒江連心橋項目工人工傷善后事宜提出建議。總經理助理陳中文就機勞務招標文件中的人機勞務招標審定人提出建議。

會議最后，總經理助理、總經理就竣工項目結算辦理、云南省建設監管公共服務平臺項目業績信息錄入、項目產值上報、員工招聘、工作流程修訂、員工職位說明書中的上下級關系重新明確、公司研發的軟件集成優化等工作提出了具體要求。