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2024年3月5日上午，公司(si)3月份行政(zheng)管理(li)工作例會(hui)，在公司(si)大會(hui)議(yi)室(shi)召開(kai)。公司(si)領導及各部門員(yuan)工在主會(hui)場參加會(hui)議(yi)，項目(mu)經理(li)線上參加會(hui)議(yi)。

會議開始，研發和總工辦(ban)主(zhu)任王勇匯報了審計(ji)核算部、深圳(zhen)項(xiang)目關(guan)于公司AI智能(neng)庫相關規范、制度上傳工作落(luo)實情況。

會(hui)議期間，人事行政部部長匯報了公司2月份行政管理工作完(wan)成情況及3月份行政(zheng)管理工作重點。公司相關(guan)領導抽查了招采部(bu)、審(shen)計(ji)核算部(bu)、怒江排(pai)路壩項目部(bu)、大理大華(hua)項目部及金茂(mao)府項目部(bu)行(xing)政管理(li)工作落實情(qing)況的匯(hui)報(bao)及3月份工作(zuo)安排。

會(hui)上，人事行政(zheng)部部長就2023年度工(gong)作(zuo)總結匯(hui)編、兔年生肖畫冊圖片收集、工程(cheng)項目業(ye)績錄入(ru)等相關工作提出了(le)建議。總經理(li)助理(li)、咨詢總監(jian)、總工(gong)程師、工(gong)程副總分別就大理(li)大華(hua)項(xiang)目(mu)部(bu)充盈系數簽(qian)證及(ji)金茂府(fu)一期結(jie)算(suan)辦理(li)、怒江排路壩(ba)項(xiang)目(mu)專項(xiang)施(shi)工(gong)、成本控制方案、施(shi)工(gong)組織設計等(deng)編制審(shen)核、分包招(zhao)標清單及(ji)施(shi)工(gong)圖(tu)預算(suan)工(gong)作提出了(le)建議。

    會議(yi)最后，董事(shi)長(chang)就公司(si)行政管理制度落地執行、《AI智能庫使用管(guan)理辦法》起(qi)草、項(xiang)目部員工(gong)住勤打卡、部門工(gong)作落實、員工(gong)退休、離職及調(diao)崗工(gong)作交(jiao)接單修訂(ding)完(wan)善等工作提出具體(ti)要求。