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項目經理李海(hai)鵬(peng)，資料信(xin)息員劉(liu)進東、馮松，施工員王世(shi)春(chun)，參加(jia)公司管理制度及管理工作流程考試中成績突(tu)出。

機修工徐(xu)光濤、陳勇(yong)，材料員(yuan)胡錦雙(shuang)，參與北部山水(shui)項目回收式(shi)錨索配件制作(zuo)工作(zuo)表現突(tu)出(chu)。

北部山水(shui)項目材料員兼機電(dian)工(gong)(gong)李濤，專(zhuan)管基坑降(jiang)排水(shui)施(shi)工(gong)(gong)，提出(chu)有(you)針(zhen)對性的建議(yi)和意見，為基坑內(nei)降(jiang)水(shui)工(gong)(gong)作有(you)序進行(xing)，確(que)保工(gong)(gong)程樁順利施(shi)工(gong)(gong)奠定了良好基礎。

新城和樾府項(xiang)目施工(gong)(gong)員(yuan)(yuan)兼測(ce)量員(yuan)(yuan)夏(xia)舉廣，負(fu)責高噴樁、毛石檔墻施工(gong)(gong)管(guan)理，在施工(gong)(gong)環境復雜(za)、工(gong)(gong)期緊、任務重的(de)情(qing)況下，開(kai)動腦筋(jin)，精心管(guan)理高噴樁水泥用量控制較好(hao)，進(jin)度(du)與質(zhi)量管(guan)控得到(dao)了建(jian)設方(fang)、監理方(fang)好(hao)評。

公司錨(mao)索(suo)工(gong)王小平、何(he)久斌、陳敬春、陳澤(ze)、胡錦雙(shuang)，在(zai)北部山水項(xiang)目錨(mao)索(suo)施工(gong)過程(cheng)中，在(zai)工(gong)期緊張、任務重、回收錨(mao)索(suo)配件無儲備的情況下，加(jia)班加(jia)點，團結一致，按照節點工(gong)期完成了基坑錨(mao)索(suo)施工(gong)。

銀都廣場建設項目施工(gong)員(yuan)(yuan)兼(jian)測量(liang)(liang)員(yuan)(yuan)兼(jian)安全員(yuan)(yuan)羅娘(niang)斗，兼(jian)職多崗位工(gong)作，任(ren)勞任(ren)怨，特別是普通深(shen)攪施工(gong)管理(li)，精心組織，全程管控(kong)，保證了(le)按(an)實施方案順利進(jin)行(xing)，水(shui)泥用(yong)量(liang)(liang)得(de)到(dao)有效控(kong)制，止水(shui)帷幕(mu)按(an)期完成，進(jin)度與質量(liang)(liang)管控(kong)得(de)到(dao)了(le)總(zong)包方、監(jian)理(li)方好評。

財務部(bu)經理(li)賴遠鋒、出納肖(xiao)順(shun)清，在桂圓小區(qu)項目與(yu)合作方的(de)工作對接(jie)中，與(yu)合作方保持(chi)良好溝通，認真審核該項目往來賬務，及時核對，保證賬務往來清楚，且依(yi)據充分，同時對碰(peng)到的(de)問題友好協(xie)商(shang)，增(zeng)強(qiang)了(le)雙方互信，為(wei)營(ying)造良好的(de)合作氛圍，促進項目的(de)順(shun)利開展做出了(le)貢獻。

質(zhi)量安(an)全部、人事行(xing)政(zheng)部、經營和合(he)同法務部積極主動地(di)執行(xing)公司(si)(si)網站管理規定(ding)，2022年第一季(ji)度公司(si)(si)網站內(nei)(nei)容更(geng)新(xin)質(zhi)量高、數量多，保持了(le)板塊內(nei)(nei)容更(geng)新(xin)的及時性(xing)和持續性(xing)。